改革創新典型案例選登

金融業發展中心:

優化金融服務助力高質量發展

一是加強政策協調配合。通過應急轉貸、基金引導、風險補償等方式為企業轉型發展和創新創業提供增信支持;推動金融創新,鼓勵發展知識產權、專利權、應收賬款等抵質押貸款及產業鏈、供應鏈金融產品。建設銀行聯合尚堂鎮在全市突破首單“地押云貸”,郵儲銀行為山東世紀星文體器材有限公司辦理知識產權貸款1000萬元,為諾森塑膠發放“科技貸”475萬元,為君創鎖業發放專利抵押貸款350萬元。

二是開展銀企精準對接。以打造良好的金融生態環境為抓手,堅持化解歷史遺留問題與推進信貸健康發展同步推進,結合“山東省金融輔導員制度”“百行進萬企”“百人幫百企”活動,組織協調各金融機構“走企業、進工廠、下車間”,轉變服務理念、服務方式,增強放貸信心。

三是增強企業獲貸能力。成立銀行信貸產品宣講團,定期開展信貸產品宣講活動。截至目前,縣農商行、工行、郵儲銀行等銀行已進行信貸產品及信貸知識講解5次,有效幫助企業解決企業“不能貸”“不會貸”及運用融資工具不足問題,計劃年底前完成對各鄉鎮(街道)企業負責同志的信貸宣講培訓。截至11月底,全縣新增貸款21.73億元,完成市下達任務的172.5%,增幅位居全市第二位。

公共資源交易中心:

打造便捷高效的公共資源交易服務平臺

為促進有序競爭、保障公開公平公正的招投標環境,持續深化“放管服”改革,中心聚力實施“1234”工作舉措,著力打造“四大優質服務平臺”。

“1”,即以“流程再造、一次不跑”為切入點,再造招投標工作流程,取消了采購保證金繳納、招標代理承諾書等5個環節,打造簡潔順暢服務平臺;“2”,即以推動公共資源交易規范化、標準化管理為關鍵,組建代辦服務隊伍,新建設電子評標室,打造規范標準服務平臺;“3”,即堅持把“保證金代收代退、開評標現場管理、黨風廉政建設”三項工作落到實處,控好3個關鍵風險點,打造陽光干凈服務平臺;“4”,即堅持健全完善代理機構管理機制、容缺辦理機制、電子化評標機制、暢通有效的政企溝通機制等四項工作機制,不斷優化提升全縣招投標環境,打造優質高效服務平臺。

其中,利用遠程解密、錄音電話、電子簽章、全程錄屏等方式推行不見面開標工作,實現了“不用跑辦理、不見面開標”,極大減輕了企業跑辦負擔。通過推行“1234”工作法,我縣政府招投標項目,基本實現全流程電子化、無紙化,服務效能得到大幅提升。

縣供銷社:

以全程社會化服務推動農業現代化發展

供銷社集中精力、財力,在涉農鄉鎮建設了8個綜合性為農服務中心,規劃服務半徑3公里,服務面積3-5萬畝,完善提升相關服務功能,推動供銷社由流通服務向全程農業社會化服務延伸。

以常家為農服務中心為例,一是著力夯實為農服務基礎。累計投入資金500余萬元,建成農民培訓室、綜合服務大廳、配肥站、農資農機倉庫、糧食曬場等;投資近300萬元購置了先進無人植保飛機30架,配備智能配肥機、自走式打藥機、中小型植保機等130余臺套,單日作業能力1萬畝。二是著力提升為農服務能力。致力于解決“誰來種地”、“怎樣種地”的問題,引進“金豐公社”經營服務模式,與國內30多家知名復合肥、農藥廠家合作,積極對接農民合作社、家庭農場和種植大戶,圍繞“耕、種、管、收、售”等農業生產環節,開展“保姆式”、“菜單式”等多種形式的大田托管服務,為農民提供農業全程社會化服務,把自身打造成為集農民培訓、新技術推廣、測土配肥、統防統治、農機作業、農資直供等多項功能的大型服務綜合體。完成土地托管4.8萬畝,訂單農業5100畝,推廣新種植技術5.8萬畝,承接“慶云縣農業生產托管服務項目”4000畝,培訓農民3000人次,在農業生產服務、助農增收中發揮了重要作用。

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